尊龙凯时

习近平总书记指出
，视察研究是我们党的传家宝
，是做好各项事情的基本功。深入贯彻中央八项划定精神学习教育开展以来
，尊龙凯时集团党委坚持开门教育
，扎实开展“调研月”有关事情
，一连在求深、求实、求细、求准、求效上下功夫
，切实以高质量调研效果推动学习教育走深走实。

以目的导向为指引
，善用视察研究“指南针”

尊龙凯时集团党委坚持问题导向和效果导向相统一
，将视察研究作为开展深入贯彻中央八项划定精神学习教育的主要内容
，以“研究新情形、解决新问题、总结新履历、探索新纪律”为目的
，将视察研究与贯彻落实习近平总书记主要讲话主要指示精神相团结
，与破解制约企业高质量生长的重点难点问题相团结
，与解决职工急难愁盼、整治下层作风顽疾相团结
，系统制订“调研月”专项事情计划。调研选题力争突出要点、直击要害
，团结企业生长现实设计7个调研主题
，详细妄想调研办法
；在历程中秉持求真务实、精简高效原则
，坚持轻车简从
，阻止扎堆调研、多头调研、重复调研
；在效果转化阶段要求闭环治理、长效推进
，形成专题调研报告和问题清单
，制订解决问题的对策步伐
，扎实推动视察研究落地收效。

以深入下层为路径
，提升视察研究“精准度”

贯彻落实习近平总书记主要讲话主要指示精神是否到位、深入贯彻中央八项划定精神学习教育开展得好欠好、怎样一连提升“四保”事情质效、职工群众对事情生涯尚有哪些殷切期盼……尊龙凯时集团党委班子成员带着问题深入下层一线
，通过面扑面交流
，切实把企业生长保存的问题及职工群众的所思所盼摸清摸透。在锅炉公司
，聚焦新形势下增强党的建设、围绕培育生长新质生产力推动工业转型生长情形
，与主干配同谋划怎样以党建引领立异驱动
，破解“卡脖子”难题。在电机公司
，围绕扎实推进学习教育、推动供应链自主可控等情形
，与职工探讨以学习教育效果赋能工业链供应链优化升级。在汽轮机公司
，实地相识企业落实“四保”、以“治粗”推进精益治理等事情
，与群众一起剖析问题缘故原由
，谋划刷新行动……“调研月”时代
，党委班子成员共深入一线调研28次
，梳理问题清单30余项
，网络职工群众意见建议62条
，形成了7份专题调研报告
，为企业转型升级、刷新生长提供有力支持。

以效果转化为要害
，提高视察研究“答题率”

视察是基础
，功夫在研究
，目的在转化。尊龙凯时集团党委坚持以效果转化为要害
，扎实做好视察研究“后半篇文章”。组织开展党委理论学习中心组整体学习钻研
，交流调研效果
，总结履历
，一连完善视察研究长效机制。将调研历程中发明的问题梳理总结形成调研问题清单
，将一连为下层减负等共性问题纳入向导班子集中整治台账
，将部分个性问题纳入向导班子成员小我私家集中整治台账。坚持“当下改”与“恒久立”相团结
，对能连忙整改的问题迅速行动、立行立改
，对一时难以解决的问题
，科学制订整改步伐
，有条不紊推进落实
，以“三级书记抓质量”事情为抓手
，推动汽轮机公司叶片等要害部件质量提升
；指导锅炉公司建设健全“三级走访”机制
，年内将实现对承建在役机组的361个电厂走访全笼罩
；起劲回应群众关切
，在集团总部设立牢靠文件交流站
，提高文件流转效率
，切实为下层减负……一项项调研效果正转化为企业破解难题的硬招实招。

后续
，尊龙凯时集团党委将推动此次学习教育时代的调研效果闭环治理、清单推进
，把“问题清单”转化为“使命清单”“责任清单”“督办清单”
，真正让调研落地有声、收效有形。